리더십 리모델링, 팀장님, 힘 좀 빼세요!
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
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팀장은 자주 통제와 관리를 통해 팀원에게서 성과를 이끌어내려고 한다.부하직원들을 다루는 효과적인 방법처럼 보인다.그런데 팀원들의 불만이 터져 나오고 성과가 전과 같지 않으면, 리더의 불안감은 커져만 가고 통제와 관리의 강도가 세진다.본 과정은 리더가 ‘해야 할 일’이 아닌 ‘하지 말아야 할 일’에 집중한다.심플해지자.합리적이고 현명한 리더가 되기 위한 방법이다
리더십의 본질을 파악하고 불필요한 요소를 제거하여 조직에 필요한 리더십으로 최적화할 수 있다.사례와 심리실험 등을 통해 기존 리더십의 상식을 역설적 관점에서 재조명할 수 있다.
1. 프롤로그. 리더십을 고민하는 팀장님에게2. 붕어빵 직원을 만드는 통제와 관리3. 판단을 빼세요, 베스트 직원을 망치고 싶지 않다면4. 의사결정을 빼세요, 자신의 옳음에 중독되고 싶지 않다면5. 말을 빼세요, 조직의 성과를 높이고 싶다면6. 직원의 불안감을 빼세요, 부하직원과 소통하고 싶다면7. 자신감을 빼세요, 무지에서 벗어나고 싶다면8. 교만을 빼세요, 겸손함을 갖추고 싶다면9. 권력을 빼세요, 악질 보스가 되고 싶지 않다면10. 악행을 빼세요, 스스로 바보가 되고 싶지 않다면11. 인센티브를 빼세요, 창조적 팀을 만들고 싶다면12. 야근을 빼세요, 생산성을 높이고 행복해지고 싶다면13. 직원에게 이니셔티브를 주고 기다리세요14. 에필로그. 우리가 일하는 이유
리더십 역량을 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 팀장 및 관리자자신의 리더십을 점검하고, 조직에 긍정적 영향력을 발휘하려는 팀장 및 관리자
- 매일경제신문사 편집국
- 리더십 리모델링, 팀장님, 힘 좀 빼세요!
- 1. 프롤로그. 리더십을 고민하는 팀장님에게33 분
- 2. 붕어빵 직원을 만드는 통제와 관리33 분
- 3. 판단을 빼세요, 베스트 직원을 망치고 싶지 않다면32 분
- 4. 의사결정을 빼세요, 자신의 옳음에 중독되고 싶지 않다면31 분
- 5. 말을 빼세요, 조직의 성과를 높이고 싶다면28 분
- 6. 직원의 불안감을 빼세요, 부하직원과 소통하고 싶다면32 분
- 7. 자신감을 빼세요, 무지에서 벗어나고 싶다면31 분
- 8. 교만을 빼세요, 겸손함을 갖추고 싶다면32 분
- 9. 권력을 빼세요, 악질 보스가 되고 싶지 않다면32 분
- 10. 악행을 빼세요, 스스로 바보가 되고 싶지 않다면33 분
- 11. 인센티브를 빼세요, 창조적 팀을 만들고 싶다면31 분
- 12. 야근을 빼세요, 생산성을 높이고 행복해지고 싶다면33 분
- 13. 직원에게 이니셔티브를 주고 기다리세요35 분
- 14. 에필로그. 우리가 일하는 이유34 분