굿리더의 코칭레시피
59,400원
- 지원유형
- 일반과정
- 사업주환급
- 내일배움카드(재직자)
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
59,400원연관강의
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초뷰카시대 리더에게 필요로 하는 역량을 이해하고 시대 변화에 따른 리더십의 종류와 유형에 대해 알아봅니다
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 20시간 19차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0261 : 경영 기획 사무원
강의목표
- 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.- 직원별 1:1 코칭 스킬과 대화법을 학습하여 효과적인 리더십을 개발할 수 있다.- 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.
강의소개
초뷰카시대 리더에게 필요로 하는 역량을 이해하고 시대 변화에 따른 리더십의 종류와 유형에 대해 알아봅니다. 리더의 태도에 따른 직원의 행동 변화를 이해하여 직원 유형별 리더십 전략을 수립할 수 있는 과정입니다.
학습대상
- 경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자- 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원- 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원- 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원- 조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자
관련직업
- 경영 기획 사무원
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습목차
- 굿리더의 코칭레시피
- 1. 리더의 조건 & 역할31 분
- 2. 리더십의 다양한 유형35 분
- 3. 나에게 필요한 리더십이란36 분
- 4. 비전, 목표 제시 및 동기부여36 분
- 5. 소통의 중요성과 소통의 조건 이해31 분
- 6. 팀원 욕구 분석 커뮤니케이션 전략 수립27 분
- 7. 팀워크와 성과를 창출하는 협업 소통 리더십30 분
- 8. 직원 관리를 위한 면담 스킬34 분
- 9. 탁월한 경력 지도의 첫 걸음35 분
- 10. 탁월한 성과관리를 위한 첫 걸음37 분
- 11. 팀 관리26 분
- 12. 팀코칭을 위한 핵심가이드33 분
- 13. 효율적 조직관리에 대한 이해33 분
- 14. 팀워크를 위한 조직 갈등 관리33 분
- 15. 직원 성장을 이끄는 상황대응 리더십-128 분
- 16. 직원 성장을 이끄는 상황대응 리더십-225 분
- 17. 리더의 심리적 안정감31 분
- 18. 조직에 활기를 불어 넣는 코칭 대화법-136 분
- 19. 조직에 활기를 불어 넣는 코칭 대화법-239 분