![[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001301/U24092001301.png)
[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
50,490원
- 지원유형
- 사업주환급
- 정부지원 대기업 : 14,130원|중견기업 : 28,270원|우선지원기업 : 31,800원수료 시 추후 환급
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원연관강의
![[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001293/a_U24092001293_1.png)
![[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001295/a_U24092001295_1.png)
![[핵심리더양성코스] 협상제안 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001300/a_U24092001300_1.png)
![[핵심리더양성코스] 전략적 리더십](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001298/a_U24092001298_1.png)
comment
조직 내 중간관리자가 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 필요한 배경 지식과 현장 경험을 학습
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0122 : 경영 지원 관리자
강의목표
- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다.- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
강의소개
본 과정은 중간관리자로서 필요한 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해하고, 현장에서 발생하는 부서 간, 상하 간의 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하며 효과적인 전략을 모색합니다.
학습대상
조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
관련직업
- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가 , 과제
총점계산 : 진행평가(20점) + 최종평가(30점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
이영선
- 한국생산성본부
SK텔레콤
학습목차
- [핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
- 1. 통합을 이끄는 협업소통리더십29 분
- 2. 협업을 가로막는 장벽28 분
- 3. 교류분석을 통한 자기이해29 분
- 4. 스트로크와 협업소통26 분
- 5. 갈등과 심리게임26 분
- 6. 부서간 협업소통28 분
- 7. 상하간 협업소통29 분
- 8. 협업 소통문화 형성29 분
- 9. 상황대응리더십의 이해25 분
- 10. 구성원의 발달단계26 분
- 11. 구성원의 발달단계 특성과 요구27 분
- 12. 상황대응리더십 모델29 분
- 13. 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)29 분
- 14. 리더십 전략 2(S3, S4)동기부여 방법31 분
- 15. 효과적인 임파워먼트 방법28 분
- 16. 성과지향 파트너십30 분