[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

[핵심리더양성코스] 전략적 리더십

50,490원
  • 지원유형
    • 사업주환급
  • 정부지원 대기업 : 14,130원|중견기업 : 28,270원|우선지원기업 : 31,800원
    수료 시 추후 환급
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원
연관강의

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전략적 사고 모델과 도구를 활용하여 현업 문제를 해결하고, 올바른 의사결정을 지원하는 방법을 배웁니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0122 : 경영 지원 관리자
강의목표

- 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.- 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.- 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.- 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.

강의소개
조직 내 차장, 부장, 임원급에 필요한 과정으로, 본 과정을 통해 의사결정과 관련된 다양한 이슈를 이해하고, 이기는 결정을 위한 역량을 키울 수 있습니다. 본 과정에서 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악하고, 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있습니다.
학습대상

과장, 차장, 부장, 임원급

관련직업

- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가 , 과제
총점계산 : 진행평가(20점) + 최종평가(30점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
이동현
  • 가톨릭대학교 경영학부 교수
    한국생산성본부 강의
학습목차
[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
1. 전략적 사고의 이해
32 분
2. 전략적 사고의 기반1: 통합적 사고
33 분
3. 전략적 사고의 기반2: 분석적 사고
34 분
4. 전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고
37 분
5. 전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고
36 분
6. 전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고
35 분
7. 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
36 분
8. 전략적 사고의 적용
34 분
9. 의사결정의 기초
29 분
10. 사고방식의 이해
34 분
11. 현실부정의 원인과 대응
30 분
12. 근거 중심의 의사결정
33 분
13. 불확실성 하의 의사결정
32 분
14. 개인 의사결정의 함정
35 분
15. 집단 의사결정의 함정
31 분
16. 의사결정과 실행
33 분