[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

50,490원
  • 지원유형
    • 사업주환급
  • 정부지원 대기업 : 14,130원|중견기업 : 28,270원|우선지원기업 : 31,800원
    수료 시 추후 환급
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원
연관강의

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변화관리 프로세스 이해와 실행 전략을 배우며, 회의 개선과 퍼실리테이션 스킬을 체험합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0221 : 경영 및 진단 전문가
강의목표

1. 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.2. 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.3. 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.4. 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.5. 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.

강의소개
전문가들은 21세기 생존을 위해 변화를 강조하지만, 실제로 성공하는 기업은 30%도 안 되며, 이는 조직 구성원을 변화에 적극 참여시키지 못하는 것이 가장 큰 원인으로 지적하고 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.
학습대상

1. 전 사원 / 대리급 이상 권장(조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)2. 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

관련직업

- 경영 컨설턴트(M&A·창업·인증심사·FTA)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가 , 과제
총점계산 : 진행평가(20점) + 최종평가(30점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
류한수
  • 인제이매니지먼트 수석컨설턴트
    CAP컨설팅 변화관리연구소장
    LG인화원 전문교육팀장
    한국생산성본부 출강
학습목차
[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
1. 변화관리의 필요성 인식
29 분
2. 변화관리 공식 및 프로세스 이해
29 분
3. 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
29 분
4. 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
32 분
5. 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
31 분
6. 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
31 분
7. 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
32 분
8. 변화관리 촉진스킬
33 분
9. 회의에 대한 이해
30 분
10. 회의 기획/준비하기(Planning)
23 분
11. 회의 진행하기(Execution) 1
30 분
12. 회의 진행하기(Execution) 2
23 분
13. 사후 관리하기(Follow-Up)
24 분
14. 회의 퍼실리테이션
27 분
15. 회의 퍼실리테이터
29 분
16. 회의 퍼실리테이션 스킬
33 분