프로젝트 특정한 목표나 실행계획을 할수 있으며, 업무분석과 모든 관리 영역별 계획를 하고 통제하고 관리할 수 있다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 28차시
학습시간 : 10시간
학습시간 : 10시간 28차시
난이도 : 입문
강의목표
신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.
강의소개
1. 프로젝트 환경 분석하기-12. 프로젝트 환경 분석하기-23. 프로젝트 타당성 조사하기-14. 프로젝트타당성조사하기-25. 비즈니스 케이스 개발하기6. 프로젝트 성과 평가하기7. 프로젝트 헌장 개발하기8. 프로젝트관리계획서 개발하기9. 프로젝트작업 지시하기10. 프로젝트 작업 통제하기11. 변경 통제 및 종료 준비하기12. 보고서 작성 및 사례 수집하기13. 이해관계자 식별하기14. 이해관계자 관리 계획 수립하기15. 이해관계자 관리하기16. 이해관계자 통제하기17. 의사소통 계획 수립하기18. 정보 배포하기19. 의사소통 통제하기20. 범위 정의하기21. 작업분류체계 작성하기22. 활동 정의하기23. 범위 통제하기24. 프로젝트 팀 구성하기25. 자원 산정하기26. 프로젝트 조직 정의하기27. 프로젝트 팀 개발하기28. 자원 통제하기