프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다.프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 8차시
학습시간 : 4시간
학습시간 : 4시간 8차시
난이도 : 입문
강의목표
프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
강의소개
1. 프로젝트 관리 Overview2. 포트폴리오 관리3. 범위 및 일정관리4. 원가관리 및 의사결정5. 위험관리6. 품질관리 및 통제7. 조직 및 외주관리8. 의사소통 및 프로젝트 종료
학습대상
프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
최성엽
업무와 소통혁신을 위한 IT서비스 기획, 창의력 Tool 서비스 기획, 전사 변화관리, Project manager ISP, EA, BPR 컨설팅 Project manager, IT portal 사업기획, e-Biz 스킬 강의