함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석

조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.

1. 기업의 변화와 디지털 전환2. 기업 발전을 위한 조직문화의 이해3. 조직활성화와 핵심인재 육성방안4. 조직개발의 개념이해와 활용5. 기업의 인재개발 전략 16. 기업의 인재개발 전략27. 기업의 인재개발을 위한 방향성 설정8. 기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립9. 기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획10. 조직구성원에게 필요한 교육체계수립11. 교육과정 운영실무12. 연도별 교육방침과 교육계획 실무13. 기업교육과정 실무진행14. 교육과정 진행 후 결과보고하기15. 인사관리실무 직무분석과 직무설계16. 교육활동 전개하기17. 교육활동 평가하기18. 교육성과 평가계획 수립하기19. 교육성과 측정도구 개발하기20. 교육성과 측정 및 평가하기21. 교육 사후관리 계획수립하기22. 결과 창출을 위한 현업 지원하기23. 현업 성과향상 지원하기24. 최강조직 만들기-조직개발 지원25. 교육 사후관리 활동 평가하기26. 교육훈련 및 경력개발27. 효과적인 의사결정과정의 기법28. 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상29. 리더십 구축을 통한 리더십 실천하기

기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자기업교육이 필요한 조직 구성원