조직의 성과를 극대화하기 위한 코칭 기법과 교육 전략을 바탕으로, 리더와 구성원이 함께 성장하는 조직 문화를 설계한다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습차시 : 19차시
학습시간 : 20시간
학습시간 : 20시간 19차시
난이도 : 향상
강의목표
기업교육의 의의를 이해하고, 전략적 대안 도출하여 교육의 방향성을 수립할 수 있다.기업교육 기획과 전략을 기획하여 우수한 인재양성과 조직원의 역량강화에 힘쓴다.조직 구성원으로부터 교육체계 수립과 성과를 도출하여 기업이 필요로 하는 인력체계를 구축한다.
강의소개
1. 디지털 전환에 따른 기업의 변화와 전략2. 인공지능 시대의 변화의 필요성과 경영의 변화3. 조직개발4. 조직문화의 이해5. 조직활성화와 핵심인재 육성방안6. 인재개발전략의 필요점 분석하기17. 인재개발전략의 필요점 분석하기28. 연도별 인재개발 추진계획 수립하기9. 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기110. 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기211. 교육방침 설정하기12. 핵심과제 설정하기13. 중장기 교육체계 수립하기14. 년도별 교육계획 수립하기15. 교육과정 운영계획 수립하기16. 교육과정 준비하기17. 교육과정 진행하기18. 교육과정 결과보고하기19. 최강조직 만들기-조직개발 지원
학습대상
기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 양성 및 개발하려는 관리자 및 교육담당자기업교육과 인재양성전략의 방향성을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자교육운영 및 기획, 교육과정의 개발, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자기업교육이 필요한 조직 구성원과 리더