- 이론교육 위주의 학습을 벗어나, 현실적인 실무에 대처하는 스킬과 마인드를 함양할 수 있다.- 개개인의 미래설계와 더불어 조직에서의 성과를 향상시킬 수 있는 상생의 방안을 도출할 수 있다.
강의소개
1. 커넥팅 리더십이란 무엇인가2. 커넥팅 리더십의 소통법3. 변화에 대응하는 문제 해결 방법4. 성공적인 코칭 전략5. 인재 육성 및 권한 위임6. 실무자 리더십의 원칙7. 애자일(Agile) 리더십8. 변혁적 리더십9. 전략적 사고 및 합리적 의사결정10. 팀 성과 창출 및 관리 전략11. 팀워크 향상을 위한 소통 전략12. 효과적인 멘토링 대화 전략
학습대상
- 실무 능력을 높이고 차별적인 인사이트와 리더십을 개발하려는 실무직원- 조직 관리의 커넥팅 리더로서 성과를 향상시키려는 매니저 직급- 리더로서 코칭과 멘토링으로 조직을 리딩해나가려는 디렉터 직급
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
홍창기
*㈜워크샵코리아 *에듀콤 교육연구소 ㈜제이엔씨기획 LG전자 ㈜롯데건설
배찬호
한화케미칼 동화엠파크 메타브랜딩
이소민
한국인성교육협회 및 한국인성교육연구소 전문강사 위촉 (리더십 및 인성교육 분야) 한국폴리텍대학 경영전략·마케팅·영업분야 전문강사 위촉 및 경영 분야 컨설턴트 위촉 (산학협력단 주관) ㈜에듀콤 비전과전략연구소 소장 (경영 컨설턴트 및 경영리더십 전문위원 위촉) ㈜코리아비즈니스컨설팅 (한국리더십센터 그룹사) 팀장 (경영 컨설팅 및 총괄) ㈜한국성과향상센터 (한국리더십센터 그룹사) 과장 (마케팅 총괄 및 경영전략기획) ㈜이노월드 대리 (국내 마케팅 및 해외 마케팅) ㈜스프링캠프엔터테인먼트 대리 (제휴 마케팅 및 마케팅 컨설팅) ㈜퓨전커뮤니케이션 대리 (마케팅 및 경영 컨설팅)