
조직 성과, 팀원 성장을 위한 현장형 코칭 솔루션
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
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이 과정은 다양한 리더십 스타일과 실무 코칭 기법을 통해 조직의 성과를 극대화할 수 있는 역량을 키워주는 과정입니다.학습을 통해 변화하는 시대에 맞춘 리더십과 커뮤니케이션 역량 강화를 통해 팀원 간 신뢰와 강력한 팀을 구축하는 방법을 제공합니다.또한 팔로워를 성장시키고 혁신적 사고를 촉진하여 조직 문화 개선과 팀원 역량 강화를 이끌어내며 효과적인 커뮤니케이션 모델 구축으로 갈등 해결 및 문제 해결 능력을 키워 조직의 지속적인 성장을 지원합니다.
1. 조직의 목표 달성을 위해 리더로서 갖추고 있어야 할 자질과 역량을 개발하고, 이를 실무에 활용할 수 있다.2. 조직 구성원의 성장을 지원하기 위한 실질적인 코칭 기술과 경력개발 기법을 숙지하고, 이를 활용하여 실행 계획을 수립할 수 있다.3. 성공적인 조직 성과 창출을 위해 조직 역량을 진단하고 이를 기반으로 경력 개발 목표와 지도 계획을 수립할 수 있다.4. 다양한 커뮤니케이션 모델 및 코칭 기법을 설명하고, 이를 활용하여 경력지도 상
1. 성장하는 조직은 무엇이 남다른가?2. 경력 개발과 커리어 코칭의 핵심3. 팀 성과를 높이는 개인 역량 분석법4. 팀 성과를 높이는 경력개발 시스템5. 경력 지도 계획 수립의 모든 것6. 경력 지도의 완성도를 높이는 사후관리7. 리더십 트렌드의 변화와 코칭의 미래8. 경력 코칭을 위한 코칭 역량 점검하기9. 팔로워를 성장시키는 코칭 대화법10. GROW-candy 모델로 코칭 목표를 달성하라!11. GROW-candy 스킬로 코칭 수행을 주도하라!12. GROW-candy 전략으로 코칭 결과를 증명하라!13. 건강한 조직 리더십은 무엇이 남다른가?14. 강점 중심의 성과 창출 방정식15. 팀 빌딩, 팀 플레이가 어려운 이유16. 관계를 리드하는 네트워킹의 기술17. 전략적 리더십과 비전 실행 업스킬링18. 조직 문화 리더십을 위한 윤리와 가치19. 조직 변화 프레임워크와 실행 전략
□ HRD 컨설턴트 및 실무 담당자□ 조직 내 인적자원개발 담당자□ 경력 진단 및 개발 담당 임직원□ 팀원 역량 및 조직 성과 향상에 관심이 있는 임직원
- K&P Partners 수석컨설턴트
한국표준협회 수석전문위원
피플인싸이트 팀장
매경인터넷
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