실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
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대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다.팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다.본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.
팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다.팀 수행에 필요한 팀 리더십, 의사소통, 갈등관리, 의사결정 등의 이론적 탐구와 실제적 전략을 실천한다.개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.
1. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화2. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크3. 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성4. 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론5. 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론6. 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크7. 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단8. 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정9. 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할10. 세 개의 동굴_책무성 확립하기11. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해12. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발13. 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발14. 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리15. 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발16. 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정17. 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발18. 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트19. 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정20. 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법21. 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략
팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원
- 경인교육대학교 교수
현, 충남대학교 교수
North Crolina State Unv. 방문교수
- 실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십
- 1. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화34 분
- 2. 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크29 분
- 3. 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성30 분
- 4. 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론30 분
- 5. 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론26 분
- 6. 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크27 분
- 7. 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단40 분
- 8. 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정47 분
- 9. 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할43 분
- 10. 세 개의 동굴_책무성 확립하기42 분
- 11. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해23 분
- 12. 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발34 분
- 13. 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발46 분
- 14. 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리38 분
- 15. 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발39 분
- 16. 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정35 분
- 17. 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발40 분
- 18. 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트33 분
- 19. 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정31 분
- 20. 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법40 분
- 21. 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략29 분