생산운영마스터플랜

생산운영의 기본 개념과 역할, 기업 내에서의 중요성을 이해한다.효과적인 생산운영 전략을 수립하는 방법과 이를 실천하기 위한 단계별 접근법에 대해 학습한다.단기 및 장기 생산운영 계획을 수립하고, 이를 실행하기 위한 실질적인 방법에 대해 학습한다.생산운영 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 지속적으로 개선하는 방법에 대해 학습한다.

1. 생산관리의 발전2. 생산체계의 이해3. 프로세스 설계 및 분석4. 품질과 운영 전략5. 프로젝트의 기획과 관리6. 생산 시스템의 구성7. 고객 수요에 따른 생산8. 제품의 설계와 개발9. 작업 환경의 최적화10. 생산 능력의 계획과 관리11. 입지 선정의 전략12. 설비의 배치와 관리13. 종합적인 생산 계획 수립14. 재고의 관리와 최적화15. 효율적인 일정 관리 전략16. 자재 요구 계획 수립17. 공급망 관리18. 리드 타임 최소화 전략19. 제품 및 공정 설계의 최적화20. 공정 품질 관리와 품질 검사 관리21. 신뢰성과 안전품질관리22. 협력사 선정 및 평가23. 영업비밀보호에 대한 법적 접근24. 영업비밀 인정 요건25. 전사적 생산보전활동(TPM)126. 전사적 생산보전활동(TPM)227. 생산현장의 가시화 관리28. 생산현장의 표준 작업29. 생산현장의 작업 개선

생산라인에서 일하는 관리자와 운영 팀원으로, 생산 계획 및 운영의 효율성을 높이고자 하는 자공장의 전반적인 운영을 관리하는 역할을 수행하거나 앞으로 관리자로 성장하고자 하는 자생산 공정의 최적화와 품질 관리를 담당하는 엔지니어 및 품질 관리 담당자기업의 생산운영 전략을 수립하고, 이를 통해 경쟁력을 강화하고자 하는 경영진 및 전략 기획자