기업성공을 위한 조직관리와 인적자원관리

1. 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하고 조직의 미래성장을 이끌 수 있는 인재를 선발 및 육성할 수 있다.2. 조직의 전략적 인력 양성 목적에 따라 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 정의할 수 있다.3. 효율적인 인재관리와 인사관리를 위한 성과관리, 변화관리, 직무관리에 대해 배울 수 있다4. 직무를 기반으로 한 인력 관리를 위해 직무를 분석하고, 직무 평가를 실시하며, 필요시 경력지도 및 인재의 경력관리 직무 분류 체계를 유지 보수할 수 있다.5

1. 경력지도의 첫걸음, 조직의 구조적 개념 이해2. 경력지도의 첫걸음, 조직관리에 대한 마인드 리셋3. 조직과 나를 위한 동기부여 필요성 인식4. 변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 15. 변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 26. 지속 가능한 기업의 인재개발 전략 17. 지속 가능한 기업의 인재개발 전략 28. 조직활성화와 핵심인재 육성방안9. 경력개발 실무 – 성과관리 110. 경력개발 실무 – 성과관리 211. 경력개발 실무 – 성과관리 312. 조직 활성화의 핵심, 변화관리113. 조직 활성화의 핵심, 변화관리 214. 조직 활성화의 핵심, 변화관리 315. 인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 116. 인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 217. 인적자원관리 경력지도 계획하기 part 118. 인적자원 관리 경력지도 계획하기 part 219. 인적자원관리 경력지도 계획서 실전과정20. 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 121. 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 222. 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 323. 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 작성하기24. 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기25. 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 유지관리하기26. 탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 127. 탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 228. 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상

조직이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자조직의 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자직무분석 및 평가, 경력지도 등을 통해 조직관리 및 인재 개발의 업무를 수행하는 자조직관리와 인사관리를 위해 인재개발 방향을 배우고자 하는 구성원