(리프레시) 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
26,730원
- 지원유형
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
- NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
26,730원연관강의
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문제는 To-be와 As-is의 Gap이다! 다양한 문제를 직면한 현대인들에게 필요한 해결 방법을 알려드립니다.문제란 무엇인지, 왜 나만 문제를 느끼게 되는지, 어떤 방식으로 풀어나가야 할지, 원인 분석부터 통찰에 이르는 다양한 해결방법을 제시해드립니다.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 9시간 8차시
난이도 : 향상
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0122 : 경영 지원 관리자
고용24 훈련확인
강의목표
- 문제해결을 위해 필요한 문제의 본질 규명 및 원인 분석의 힘을 기른다.- 문제의 유형에 따라 해결을 위해 필요한 구체적인 방법과 기술을 연마한다.
강의소개
📈조직 내 문제 인식과 정보 분석을 통한 원인 파악부터 창의적, 프로세스, 통찰 기반의 3가지 핵심 해결
방법론을 집중 학습합니다. 이를 통해 실질적인 해결 과제를 도출하고 효과적인 결과를 만드는 실무 능력을 배양합니다.
방법론을 집중 학습합니다. 이를 통해 실질적인 해결 과제를 도출하고 효과적인 결과를 만드는 실무 능력을 배양합니다.
학습대상
- 프로세스 중심의 문제해결로는 풀 수 없는 문제가 많다고 생각하는 직장인- 문제해결이 많은 실무자 및 리더
제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업
- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
유병안
- 삼성근무(호텔신라,삼성인력개발원,물산)
엑스퍼트 컨설팅 실장
아주대 CyberMBA HRD연구소장
GMR컨설팅/MGA파트너스 대표컨설턴트
한국마사회 교육자문
엑스퍼트 컨설팅 부사장(콘텐츠 총괄)
(사)지식콘텐츠 기업협회
장제욱
- 現 건양대학교 교수
㈜더퍼포먼스 (이사/수석컨설턴트)
㈜삼성에버랜드 과장 (인사기획팀 / HRD센터)
학습목차
- (리프레시) 핵심만 콕! 문제해결을 위한 실마리 찾기와 풀기
- 1. 문제없는 조직은 없다29 분
- 2. 문제해결 스타일에 신경쓰기31 분
- 3. 문제는 많고 과제는 적다27 분
- 4. 정보 분석하기30 분
- 5. 원인분석 문제해결21 분
- 6. 창의적 문제해결21 분
- 7. 프로세스 문제해결24 분
- 8. 통찰적 문제해결22 분