뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

50,490원
  • 지원유형
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
50,490원
연관강의

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새로운 시대의 팀장 고충을 슬기롭게 헤쳐 나갈 현실적인 해결 방법을 제시합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 7시간 16차시
난이도 : 입문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0122 : 경영 지원 관리자
강의목표

수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.

강의소개
🚩 상식과 현실의 괴리를 해소하고 팀장의 가장 중요한 역할을 재정립합니다.
불필요한 업무를 줄여 효율성을 높이고, 개인주의/저성과자 등 다양한 팀원과의
갈등을 줄이는 소통 및 관리 전략을 학습합니다.
학습대상

팀장 및 예비 팀장조직의 리더

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
출석부학습시작 이후 발급가능
관련직업

- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
정진호
  • 현대오토에버 교육사업 팀장
    현대경제연구원 인재개발원 실장
    ㈜아이지엠세계경영연구원
    ㈜ 더밸류즈 대표
학습목차
뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
1. 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?
25 분
2. 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
30 분
3. 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?
26 분
4. 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?
21 분
5. 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
25 분
6. 불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요?
27 분
7. 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
35 분
8. 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
24 분
9. 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까?
25 분
10. 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?
28 분
11. 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젋은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?
31 분
12. 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요?
20 분
13. 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?
21 분
14. 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
24 분
15. 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?
28 분
16. 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?
24 분