린(LEAN)생산시스템 구축과 제조현장 낭비분석
26,730원
- 지원유형
- 사업주환급
- 정부지원 대기업 : 8,550원|중견기업 : 17,100원|우선지원기업 : 19,240원수료 시 추후 환급
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
- NCS코드 02040103 : 공정관리
주문금액
26,730원연관강의
![[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001321/a_U24092001321_1.png)
![[생산관리전문가] 생산계획 및 생산성분석](https://media.invione.com/ctsimages/U24092001211/a_U24092001211_1.png)
comment
생산 시스템 이해부터 낭비 분석, 최적화까지! 제조 현장의 효율화를 위한 실전 스킬을 배워보세요.
미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
) 학습시간 : 9시간 8차시
난이도 : 입문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02040103 : 공정관리
한국고용직업분류(KECO)
0163 : 제품 생산 관련 관리자
강의목표
- 신 생산방식으로서 린(Lean) 생산의 기본개념, VSM(Value Stream Mapping) 작성, 추구방향 및 추진절차를 습득하여 생산방식의 최적화에 활용하도록 한다.- 생산방식의 투입요소인 3M(설비, 자재, 인적)의 지표화를 통해 효율을 분석하고, 낭비요소를 적출하여 개선 할 수 있는 능력을 배양한다.- 생산방식(System)의 최적화와 지속적인 개선활동의 시스템 구축을 위한 현장혁신의 올바른 방향을 추구할 수 있도록 한다.
강의소개
생산혁신·관리·기획 담당자를 위한 과정으로, 린 생산 방식과 가치흐름 개선, 3M(설비, 자재, 인적) 구조와 손실 요인 분석 및 개선 방안을 학습합니다.
학습대상
생산혁신/생산관리/생산기획 담당자 및 현장 실무자로서 생산방식에 대한 배경지식을 쌓고자 하는 모든 분.
관련직업
- 제품 생산 관련 관리자 - 기계·금속·비금속 제조 관리자(공장장) - 화학 제조 관리자(공장장) - 섬유·의류 제조 관리자(공장장) - 전기·전자 제조 관리자(공장장) - 식품가공 제조 관리자(공장장) - 기타 제품 제조 관리자(공장장)
수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 최종평가 , 과제
총점계산 : 최종평가(50점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
강사소개
김진
- 한국생산성본부 강의
학습목차
- 린(LEAN)생산시스템 구축과 제조현장 낭비분석
- 1. 린(Lean) 생산방식의 이해26 분
- 2. 흐름생산/평준화생산28 분
- 3. 라인밸런스(LOB)29 분
- 4. VSM의 작성절차/설계방향23 분
- 5. 낭비의 이해와 분석32 분
- 6. 인적Loss 분석29 분
- 7. 설비Loss 분석31 분
- 8. 최적 린(Lean) 생산 사례21 분