[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)

[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)

74,250원
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
    • 내일배움카드(재직자)
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
  • NCS코드 20010101 : 정보기술전략
주문금액
74,250원
연관강의

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디지털 전환을 통한 물류, 생산, 재고, 설비 관리 혁신 전략과 ICT 기술 활용법을 배우는 과정입니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 25시간 24차시
난이도 : 입문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
20010101 : 정보기술전략
한국고용직업분류(KECO)
0163 : 제품 생산 관련 관리자
강의목표

1. 디지털 전환 사례와 벤치마킹을 통해 모델분석을 이해할 수 있다..2. 디지털 전환을 통한 디지털 전략과제 도출과 로드맵 프로세스를 파악할 수 있다.3. DX 비즈니스 모델 유형별 전략화 프로세스를 파악할 수 있다.4. 성공적인 SCM 체계구축의 핵심인 S&OP(Sales and Operations Planning) 프로세스를 파악할 수 있다.5. 국내외 SCM 혁신사례 연구를 통한 벤치마킹 포인트를 발굴할 수 있다.6. 제조업 디

강의소개
DX전략수립과 비즈니스모델 이해부터 물류, 생산, 재고, 설비부문 DX 추진전략 핵심실무
기업의 성패는 단 한장의 비즈니스 모델로 결정됩니다. 빅데이터, AI 등 4차산업혁명 기술을 응용한 새로운 비즈니스 프로세스에서 출발하여 새로운 비즈니스 모델, 새로운 플랫폼 생태계로 발전하는 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대한 관심이 고조되고 있습니다.
학습대상

1. 경영혁신 및 경영기획 실무자 및 관리자2. 디지털 전환을 준비하는 실무자 및 관리자3. 새로운 비즈니스 기획, 모델링 실무자 및 관리자4. 물류·SCM·ERP, MRP, 전산(경영정보) 관련 실무자 및 관리자5. 제조혁신 및 디지털전환 추진 임원 및 실무자6. 생산계획, 자재·창고·공급망관리, 구매관련 부서 실무자 및 관리자7. 설비관리, 설비설계, 생산기술 엔지니어8. TPM 부서 실무자 및 관리자9. 생산현장 설비

관련직업

- 제품 생산 관련 관리자 - 기계·금속·비금속 제조 관리자(공장장) - 화학 제조 관리자(공장장) - 섬유·의류 제조 관리자(공장장) - 전기·전자 제조 관리자(공장장) - 식품가공 제조 관리자(공장장) - 기타 제품 제조 관리자(공장장)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
변종대
  • ㈜그루퍼 대표
    한국표준협회 강의
    LS엠트론 주식회사
    메탈다인코리아 유한회사
    ㈜에스앤에프
이순열
  • 아이투 주식회사 대표
    현대로보틱스 / 스마트팩토리 사업부문장
    삼정회계법인 / 디지털혁신본부(전무)
    로크웰오토메이션 / 마케팅(상무)
    현대정보기술
임현민
  • 전략경영연구소
    한양대학교 겸임교수
    단국대학교 겸임교수 / 국민대학교 경영대학원 겸임교수
    ㈜데카커뮤니케이션즈 실장
    ㈜쓰리소프트 / ㈜토미스
지운식
  • 한국생산성본부
    위드로지스
    아디다스코리아
    ㈜크래프트하인즈코리아
학습목차
[DX전문가] 디지털 전환과 추진전략(물류, 생산, 재고, 설비)
1. 디지털 전환(DX)의 의미와 영향력
37 분
2. 디지털 전환(DX) 요소 기술 활용을 위한 프로세스
37 분
3. 디지털 전환(DX) 사례별 성공·실패 요인 분석
38 분
4. 디지털 전환(DX) 프로세스와 전략
37 분
5. 디지털 전환(DX) 전략 비전, 과제, 로드맵 도출
29 분
6. 디지털 전환(DX) 성공을 위한 전략 수립
37 분
7. 비즈니스모델의 이해 및 프로세스
43 분
8. 디지털 전환(DX) 비즈니스모델의 전략화
35 분
9. 제조업 디지털 전환 트렌드 (1)
30 분
10. 생산데이터 수집 및 활용 (1)
40 분
11. 생산관리 시스템 고도화 방안 (1)
42 분
12. 공급망 연결의 디지털 생산관리 혁신과 사례 (1)
37 분
13. 제조업 디지털 전환 트렌드 (2)
26 분
14. 생산데이터 수집 및 활용 (2)
28 분
15. 생산관리 시스템 고도화 방안 (2)
28 분
16. 공급망 연결의 디지털 생산관리 혁신과 사례 (2)
34 분
17. 재고관리와 디지털 전환(DX)
30 분
18. 자재소요계획(MRP) 이해
27 분
19. 연속보충 방식과 최적화
29 분
20. ICT를 활용한 재고 최적화와 가시화
29 분
21. 설비관리와 디지털 전환(DX)
26 분
22. ICT를 활용한 예방보전
38 분
23. 예지보전을 위한 이상징후 감지로직
27 분
24. 진동센서 활용과 예지보전 사례
30 분