[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자

[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자

50,490
  • 지원유형
    • 일반과정
    • 사업주환급
    • 내일배움카드(재직자)
    • 평생교육이용권
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상
주문금액
50,490

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변화의 시대! 차부장급 중간관리자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 향상
강의목표

4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.

강의소개

본 과정은 4차 산업혁명 시대의 조직 리더로서 필요한 역량을 기르고, 강점을 기반으로 팀과 조직을 효과적으로 이끄는 방법을 배웁니다.조직의 미래를 만들어 가기 위한 변화를 실행하고, 고객의 중요성을 강조하는 동시에, 팀 실행력과 전략적 관리 능력을 강화합니다.또한, 중간관리자로서 인사 실무, 성과 코칭, 갈등 관리 등 중요한 관리 스킬을 익히고, 리더십 인사이트를 통해 조직 문화를 관리하며 프로젝트와 사람을 효과적으로 관리하는 능력을 기를 수 있습니다.

학습대상

중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급

관련직업

- 경영 기획 사무원

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상)
총점 80 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
서명호
  • G-Squares 대표이사
    G-Seed 사회적협동조합 이사
    동성코퍼레이션 기업문화팀
    밸러스 컨설팅
    현대엠엔소프트 경영기획팀
    인터위즈 컨설팅
학습목차
[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자
1. 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
33 분
2. 강점을 기반으로 동기부여하라
42 분
3. 조직 약속을 지속적으로 공유하라
40 분
4. 고객의 중요성을 강조하라
30 분
5. 팀 실행력을 강화하라
32 분
6. 변화의 방향성을 이해하라
39 분
7. 변화를 실행하라
30 분
8. 조직문화를 관리하라
46 분
9. 전략을 관리하라
40 분
10. 프로젝트를 관리하라
42 분
11. 사람을 관리하라
34 분
12. 중간관리자 스킬 up - 인사실무
45 분
13. 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
51 분
14. 중간관리자 스킬 up - 갈등관리
36 분
15. 리더십 인사이트
34 분
16. 퍼실리테이턴트의 넛지
30 분